對於新聞專業的學生而言🥷🏼，深入理解數字化變革下的媒介結構與輿論氛圍🙅🏽♀️，洞悉國內媒體的發展現狀與未來走向，是把握行業脈搏🙎🏻♀️、增強專業素養的關鍵所在。11月28日下午📦，在李憲鋒院長的部署下🏊🏽，藝術設計與傳媒學院邀請了國際知名公關公司萬博宣偉的高級顧問顧陸豐先生走進工商外🤛🏼，為學院師生作題為“中國媒體環境觀察”的講座👩🏻🦽➡️。講座由藝術設計與傳媒學院副院長劉明輝主持。來自新聞采編與製作專業的百余名師生共同聆聽了這場講座。
講座伊始，顧陸豐先生以中國兩代首富鐘睒睒和張一鳴的“口水戰”為例，引出了國內輿論環境這一話題🚵🏿♂️🤲🏼，他提到，這兩位首富♠️，一位是資深媒體人，另一位是新興媒體平臺的創辦者〽️，兩人的論戰反映了近幾十年來媒體輿論環境的劇變🈷️。隨後，顧陸豐先生從企業傳播的視角出發，結合一系列生動案例，從媒體版圖、網絡媒體亂象、媒體兩種傾向、媒體管理以及媒體導向五個維度分享了對國內復雜輿論環境的思考及見解✌🏼。
在談到媒體版圖時，顧陸豐先生對比了不同國家的媒體布局🎚，闡明了國內媒體的主要層級，即官方權威媒體、主流媒體🧗🏿♀️、財經媒體等行業媒體以及網絡和社交媒體，同時列舉了各層級媒體中包含的主要新聞單位。接著，顧陸豐先生援引眾多實例，抨擊了網絡媒體中存在的信息扭曲、觀點極化、焦點偏離以及嚴肅議題娛樂化等亂象，並提醒在場學生，在後真相時代要理性思考🫱🏼，勿讓情感沖動掩蓋事實真相、讓情緒反應阻礙理性認知。
此外，在媒體管理的層面，顧陸豐先生詳細列舉了近年來國家製定並實施的媒體監管原則及相關法律法規，引導學生思考其成效與影響🧑🏻🍼，並且將國內媒體的管理規則總結為：中央媒體堅持導向🍳，各地媒體看齊中央🚤，財經媒體相對寬松，網絡媒體相對自由。最後，顧陸豐先生強調了中國媒體在黨的領導下的合理性，並呼籲同學們多關註主流媒體，把握核心導向。
此次講座不僅加深了同學們對中國媒體環境的認識和理解，也讓大家接觸到不少新聞業界的典型案例，為他們今後的學習和就業提供了有益的指導和啟發。藝術設計與傳媒學院將繼續秉承開放包容、創新進取的教育理念，邀請更多業界精英走進校園，為學生成長成才搭建更加廣闊的舞臺。
專家簡介
顧陸豐先生🌥🙍🏻♂️，萬博宣偉高級顧問🔧。
八年前加入萬博宣偉領導企業傳播重要客戶服務團隊。他直接參與服務的重要客戶包括GE、GM🕕、SABIC⛔️、萬事達卡™️🦀、沙特基礎工業公司、普利司通🦶🏽、HYATT酒店集團、埃克森美孚等。
顧陸豐在傳播領域擁有超過20年的經驗，歷任上海人民廣播電臺臺長助理🛌🏽、上海有線電視副臺長、上海電視臺副總編輯🤵🏿♀️🤰🏿，並在2004年後擔任ESPN StarSports和Viacom/MTV中國一系列高級管理職位🕒。作為資深的媒體人士⚗️，他與眾多中國最具影響力的主流媒體高層建立了深厚🏙、緊密的聯系。
作為經驗豐富的培訓專家，顧陸豐為眾多領域的客戶提供一系列定製的媒體發言人培訓🤛🏼😜、危機管理培訓以及內部員工培訓👮♂️，培訓客戶包括通用電氣、埃克森美孚🧏🏻♀️、強生中國、上海家化、傑尼亞、平安銀行等。顧陸豐還為政府和大型國企提供新聞發言人培訓服務⛹🏻♂️，其中包括中央和國家機關、上海市政府🖖🏿、山東省政府🧛🏿♂️、成都市政府、浦東幹部學院中央企業新聞發言人培訓班，以及上海市委組織的百家央企、國企信息發布與輿論引導培訓班。
